Trang chủ » Kiến Thức Nghề » Cơ hội cho người trẻ làm nghề An ninh – Bảo vệ (Phần 1)

Cơ hội cho người trẻ làm nghề An ninh – Bảo vệ (Phần 1)

Share on facebook
Share on twitter
Share on pinterest

Bài viết sau đây, tôi muốn dành cho người trẻ có hoài bão và dám dấn thân, đặc biệt là những người đồng nghiệp trẻ của tôi đang làm việc trong ngành, và cả các bạn đang có ý định tìm hiểu về nghề an ninh – bảo vệ.

Mong rằng những chia sẻ của tôi, trong tâm thế của một người làm nghề gần 20 năm với cả trái tim và khối óc, qua trải nghiệm của bản thân – từ khi còn là 1 người trẻ bắt đầu vào nghề bằng công việc của nhân viên an ninh – bảo vệ, và giờ đây trở thành lãnh đạo của 1 doanh nghiệp có vị thế trong ngành, cùng với những bài học kinh nghiệp được đúc rút qua thực tiễn, tôi hi vọng sẽ mang đến cho các bạn góc nhìn đầy đủ hơn về lộ trình thăng tiến trong công việc/ nghề nghiệp đối với người trẻ làm nghề an ninh – bảo vệ, và tất nhiên nó cũng đúng với các ngành – nghề khác ở các năng lực mang tính phổ quát được nêu trong bài viết này.

Tuy nhiên, những gì tôi nêu ở đây chỉ mang tính gợi mở chứ không hề áp đặt hay kết luận, vì vậy lộ trình và điều kiện để thăng tiến trong nghề nghiệp được tôi nêu ra, có thể đúng với người này, mà không đúng với người khác “càng không phải là 1 công thức thành công – bởi lẽ, thành công không hề có công thức, có chăng – mỗi người trẻ chúng ta cần phải tự mình trau dồi năng lực Làm Người với cái đầu minh định – trái tim biết yêu thương; năng lực Làm Dân bằng cách mang đến lợi ích cho xã hội – không gây hại cho cộng đồng; cùng với năng lực Làm Nghề với cái đầu chuyên gia – trái tim yêu nghề, cộng thêm ý chí và niềm tin thì thành công ắt sẽ đến”.

1. Lộ trình đầu tiên, Nhân viên (1) – thăng tiến lên Ca trưởng (2)

Thời gian cho giai đoạn (1) này mất khoảng 1 – 2 năm, tùy thuộc vào năng lực và sự nỗ lực của mỗi người, có thể nói đây là giai đoạn khó khăn nhất đối với người bắt đầu vào nghề, khó khăn về điều kiện làm việc, đặc thù nghề nghiệp và khó khăn về cả thu nhập, thường thì người nào không thích ứng được sẽ từ bỏ công việc trước 03 tháng, ngược lại người nào có đủ ý chí và niềm tin thì sẽ vượt qua được khó khăn ban đầu này.

Các “kiến thức” và “kỹ năng” cần đạt được trong giai đoạn này đó là: đọc/học nội quy; quy trình làm việc; bản mô tả công việc và hiểu đúng – làm đúng, từ 1 công việc nhất định/ vị trí nhất định có thể làm được – làm đúng, đến làm tốt được nhiều công việc/ nhiều vị trí khác nhau như: kiểm tra, kiểm đếm, kiểm soát, tuần tra, vận hành thiết bị an ninh – an toàn, giải quyết vấn đề, xử lý sự cố, báo cáo… Ngoài ra, biểu hiện dễ nhận thấy của một người có tiềm năng thăng tiến lên “Ca trưởng” là người đó, ngoài làm tốt phần việc của mình, thì luôn gương mẫu, hướng dẫn hỗ trợ và giúp đỡ đồng nghiệp, là người được số đông tôn trọng, tin tưởng và yêu mến vì năng lực và giá trị đạo đức mà người đó thể hiện, một phần rất quan trọng nữa là người đó có nghị lực, khát vọng làm việc dấn thân, không ngại khó, ngại khổ, điều động đi đâu hay giao việc gì cũng sẵn sàng thử thách bản thân và hoàn thành nhiệm vụ (Đó đích thị là, hình mẫu của một người thành công trong tương lai)

Thu nhập trong giai đoạn này chưa cao, hiện chỉ (từ 6tr – 8tr/tháng) tùy thuộc vào nơi làm việc và thời gian ca làm việc, tuy nhiên thu nhập chưa phải là thứ quan trọng nhất trong giai đoạn này, mà thứ ưu tiên hơn cả đó là, chúng ta học được gì? Chúng ta đã trau dồi được những kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm gì? Chúng ta đã rèn luyện được phẩm chất, đạo đức nghề nghiệp đến đâu? Và điều quan trọng hơn cả là, chúng ta sẽ học gì tiếp theo? Và sẽ trở thành người như thế nào trong 5- 10 -20 năm tới, và xa hơn nữa? vì thế, để chuẩn bị hành trang cho cả hành trình dài phía trước, chúng ta cần phải chủ động gói gém các khoản chi sao phù hợp với thu nhập, có thể chi tiêu cho sinh hoạt cá nhân phải tiết kiệm, các chi tiêu như giải trí, liên hoan, sinh nhật, cà phê, gặp gỡ bạn bè cũng phải hết sức hạn chế, kể cả việc chúng ta chưa thể phụ giúp tiền bạc cho gia đình lúc này, tuy nhiên có 1 khoản mà chúng ta không thể không đầu tư đó là “Học tập”, việc chúng ta phải dành ra ít nhất là 20% thu nhập cho các khóa học, để phát triển bản thân là đặc biệt cần thiết (bởi lẽ đây là giai đoạn đầu tư cho tương lai – không phải là giai đoạn hưởng thụ trước mắt).

2. Lộ trình thứ 2 Ca trưởng (2) – thăng tiến lên đội trưởng/ đội phó (3)

Thời gian cho giai đoạn (2) này mất khoảng từ 2-3 năm, đây là giai đoạn người làm nghề (ca trưởng) nắm vững về kiến thức và thuần thục về kỹ năng chuyên môn nghề nghiệp, có thể huấn luyện, hướng dẫn được cho nhân viên các công việc hàng ngày theo nội quy/ quy trình và bản mô tả công việc tại mục tiêu bảo vệ, có thể xác minh ban đầu, giải quyết được các sự vụ, sự cố và báo cáo, có thể thay quyền của đội trưởng quản lý nhân viên hoàn thành các công việc theo yêu cầu, điều hành các hoạt động quản lý an ninh trong ca, đại diện cho đội trưởng làm việc với khách hàng/ nhà thầu/ đối tác về các vấn đề liên quan tới an ninh – an toàn, đánh giá được các mối nguy đơn giản, dễ nhận biết.

Ngoài ra vị trí này cần thể hiện được vai trò của người quản lý trong ca, bằng việc giữ vững phẩm chất nghề nghiệp, gương mẫu chấp hành nội quy, dẫn dắt thúc đẩy nhân viên tự giác hoàn thành tốt công việc theo tiêu chuẩn.
Thu nhập của vị trí này khoảng (từ 7tr – 10tr/ tháng), tùy thuộc vào thời gian ca làm việc và số lượng nhân viên được giao quản lý trong ca trực, với thu nhập này chúng ta có thể phụ giúp gia đình được đôi chút, mua sắm được 1 số vật dụng thiết yếu, tuy nhiên chúng ta vẫn phải thắt chặt chi tiêu, tránh xa các cuộc vui hao tổn về thời gian và tiền bạc, đồng thời tiếp tục dành 20% thu nhập cho “Sự học”, các khóa học phù hợp trong giai đoạn này như: Tin học, ngoại ngữ, võ thuật nâng cao, các khóa nghiệp vụ bảo vệ chuyên sâu, kỹ năng quản lý, lãnh đạo hoặc các khóa Trung cấp/ Cao đăng nghề chuyên nghiệp, tiếp tục trau dồi kiến thức, rèn luyện kỹ năng, phẩm chất đạo đức nghề nghiệp, nâng cao năng lực quản lý để chuẩn bị cho lộ trình thăng tiến lên Đội trưởng/ Đội phó.

Còn tiếp (Phần 2) thăng tiến lên các level (4) và (5) mời các bạn đón đọc ở phần sau!

Nguồn FB Anh Huy Toàn – CEO SeaZen

Scroll to Top