Kiến Thức Nghề

Trong ngành an ninh, chúng ta thường thích nói về những kỹ năng “cứng” (Hard skills) như võ thuật, PCCC, hay thao tác sử dụng công cụ hỗ trợ. Rất nhiều người lầm tưởng kỹ năng mềm (Soft skills) như giao tiếp hay thấu cảm là thứ “có cũng được, không có cũng chẳng sao”. […]

Bạn có thể đầu tư 10 triệu USD cho những thiết bị an ninh mạng (Cybersecurity) tối tân nhất thế giới, nhưng hệ thống đó sẽ trở nên vô nghĩa nếu nhân viên bảo vệ vô tình để cửa phòng Server mở toang. Trong các cuộc khủng hoảng hiện đại, rủi ro hiếm khi chỉ

Ở Kỳ 9, chúng ta đã thảo luận về “thời gian vàng” khi một kẻ tấn công có vũ trang xuất hiện. Tuy nhiên, dưới lăng kính của một Đối tác Quản trị Rủi ro (Risk Governance Partner), nếu để một đối tượng mang hung khí vượt qua cổng chính, hệ thống an ninh của

Xác suất để một vụ tấn công có vũ trang hoặc bạo lực quy mô lớn xảy ra tại mục tiêu của bạn là rất thấp. Nhưng một khi nó xảy ra, hậu quả đối với sinh mạng con người, tính liên tục của kinh doanh và danh tiếng thương hiệu là không thể cứu

Trong vận hành an ninh thực tế, một kịch bản tồi tệ nhưng lại rất phổ biến thường diễn ra như sau: Chuông báo động tại khu vực A (hàng rào phía Tây) reo lên inh ỏi. Camera ghi nhận chuyển động, nhưng bảo vệ trực chốt lại đang ở khu vực B và mất

Cổng chính là nơi đầu tiên khách hàng tiếp xúc với mục tiêu. Trong vai trò Đội trưởng, bạn chắc chắn đã từng đau đầu với bài toán: Nếu kiểm soát lỏng lẻo thì rủi ro mất an toàn; nhưng nếu kiểm tra quá cứng nhắc, hỏi cung từng người thì Chủ quản lại than

Trong giới tội phạm chuyên nghiệp, thời gian là vũ khí. Kẻ gian không bao giờ hành động mù quáng; chúng dành nhiều ngày, thậm chí nhiều tuần để quan sát quy luật của lực lượng an ninh. Nếu nhân viên bảo vệ của bạn luôn có mặt tại kho hàng vào đúng 02:15 sáng

Trong vai trò Đội trưởng, bạn có bao giờ rơi vào tình thế “tiến thoái lưỡng nan”: Một mặt muốn tăng thêm quân để lấp kín các chốt, mặt khác lại bị Chủ quản yêu cầu cắt giảm chi phí? Thực tế, một Đội trưởng giỏi không phải là người đòi nhiều lính, mà là

Trong quản trị rủi ro hiện đại, an ninh không phải là một bức tường vững chãi duy nhất, mà là một hành trình ngăn chặn có tính toán. Một phương án bảo vệ (Site Security Plan) chuyên nghiệp không hứa hẹn ngăn chặn 100% mọi vụ đột nhập, nhưng phải cam kết kéo dài

Trong quản trị rủi ro hiện đại, một sai lầm phổ biến của các Đội trưởng là dàn trải quân số đồng đều trên toàn bộ diện tích mục tiêu. Tuy nhiên, thực tế chứng minh rằng 80% vụ mất mát tài sản và gián đoạn vận hành chỉ tập trung ở 20% khu vực